Vypracovala: Ing. Anna Mattová




VÝROBNÉ FAKTORY

Výrobné factory predstavujú vstupy do výrobného procesu - inputy.

 

Podnik ich nakupuje na trhu výrobných faktorov:

  • trh práce,

  • trh pôdy  

  • trh kapitálu.



ČLENENIE VÝROBNÝCH FAKTOROV

Dispozitívnevýrobné faktorypredstavujú ľudský pracovný výkon pri riadení, Ich úlohou je zabezpečiť organizačnú stránku výroby, kombinovať výrobnú a obslužnú prácu s majetkom podniku tak, aby sa splnili ciele výroby.


Patrí tu:

  • plánovanie

  • organizovanie

  • rozhodovanie

  • kontrola


Riadenieje nepretržitý proces prelínania všetkých jeho zložiek – plánovania, organizovania, rozhodovania a kontroly.

 

Elementárne výrobné faktorysú základnými prvkami podnikového výrobného procesu.


 

Patrí tu:

  • ľudský pracovný výkon pri výrobnej a obslužnej činnosti – predstavuje pracovné sily, ktoré sa priamo zúčastňujú na výrobnom procese. Sú to výrobní a obslužní pracovníci. Ľudský pracovný výkon závisí od fyzických a psychických schopností človeka a od jeho vôle pracovať. Fyzické a psychické schopnosti sú dané celkovým stavom ľudského organizmu, vekom, nadaním, vzdelaním a praktickými skúsenosťami. Z nich vyplýva spôsobilosť človeka vykonávať určité činnosti – teda podávať pracovný výkon. Vôľa pracovať súvisí s motiváciou človeka k práci. Motiváciu človeka môže ovplyvniť spokojnosť či nespokojnosť s pracovným zaradením, pracovné podmienky, odmena za prácu a podobne.


  • Dlhodobý majetok – patria tu napríklad pozemky, budovy, stroje, výrobné zariadenia.


  • Krátkodobý majetok– patrí sem napríklad materiál, nedokončená výroba, hotové výroby a podobne.


Každý podnik si musí pre svoj transformačný proces zabezpečiť výrobné faktory, a to tak v potrebnom množstve ako aj štruktúre. Na to však musí mať dostatočné množstvo finančných zdrojov – kapitálu.

 

 

 

ZABEZPEČENIE VÝROBNÝCH FAKTOROV

pozostáva z troch činností:

  • investičnej činnosti

  • zásobovacej činnosti

  • personálnej činnosti


 

Investičná činnosť je činnosť podniku, ktorej úlohou je zabezpečiť pre podnik potrebný majetok.

Obstarávanie majetku nazývame investovaním. Výdavky, ktoré súvisia s obstaraním, modernizáciou, rekonštrukciou a zhodnocovaním jednotlivých zložiek majetku podniku nazývame investíciami.


 

 

Členenie investícií

  • Podľa účelu použitia

čisté investície – súvisia s rozširovaním hospodárskej činnosti podniku, predstavujú náklady na získanie ďalšieho majetku,

obnovovacie investície – ide o investície do už existujúcich kapitálových statkov, na obnovenie opotrebeného majetku.

 

  • Podľa formy:

hmotné investície – predstavujú náklady na obstaranie dlhodobého hmotného majetku – nákup strojov, výstavbu stavieb a podobne,

nehmotné investície – ide o náklady na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku – náklady na nákup softwaru, licencií, know-how a podobne,

finančné investície – investície do rôznych druhov cenných papierov /akcií, obligácií, dlhopisov a podobne/.


Ak má byť investičná činnosť podniku efektívna, vyžaduje si potrebnú prípravu treba ju naplánovať. Investičné plánovanie sa preto musí uskutočňovať v súlade s plánovaním ostatných činností podniku a so zreteľom na dosiahnutie podnikových cieľov.


Zásobovacia činnosť je činnosť podniku, ktorej úlohou je zabezpečiť pre podnikový transformačný proces potrebný materiál, suroviny a polotovary v potrebnom množstve, kvalite, sortimente, v správnom čase a na správne miesto.


Zásoby sú hmotné statky, ktoré sa nachádzajú v podniku a doteraz sa nepoužili na určitý účel.


 

Zásobovacia činnosť podniku zahŕňa:

  • plánovanie zásob

  • nákupnú činnosť

  • skladovanie zásob

  • riadenie zásob


 

Plánovanie zásob

Ide o plánovanie objemu nákupu zásob podľa druhov materiálu a stanovenie noriem zásob podľa druhov materiálu.

 

 

Nákupná činnosť

Jej podstatou je vybrať najvhodnejšieho dodávateľa a najvhodnejší spôsob dodávky podľa druhu zásob.

Skladá sa z týchto aktivít:

  • voľba vhodného dodávateľa

  • právne zabezpečenie dodávky

  • určenie spôsobu prepravy a voľba dopravného prostriedku

  • príjem zásob

  • zaplatenie dodávky


 

Skladovanie zásob

Patria tu všetky činnosti, ktoré súvisia s prijímaním nakúpených zásob do skladu /vstupná kontrola/, ich uskladnením v sklade, ošetrením /ochranou/ a prípravou na výdaj do výroby. Úlohou skladu je zabezpečiť nepretržitý výrobný proces plynulými dodávkami materiálu, surovín, polovýrobkov a podobne.


 

Riadenie zásob

Cieľom riadenia zásob je udržať zásoby v takej výške, aby bola zabezpečená výroba a zároveň zásoby viazali minimálne finančné prostriedky. To znamená, že podnik si musí zvoliť optimálne množstvo zásob, t.j. také množstvo zásob, ktoré:

  • umožní nepretržitý výrobný proces,

  • viaže minimálne množstvo finančných prostriedkov,

  • vyžaduje minimálne náklady na skladovanie.


 

Personálna činnosť je činnosť, ktorá sa zameriava na získavanie a zamestnávanie pracovníkov potrebných pre podnikový transformačný proces. Aj tejto činnosti predchádza plánovanie potreby pracovníkov. Jeho úlohou je určiť potrebný počet a štruktúru pracovníkov.


 

Pracovníci podniku sa delia na tri skupiny:

  • robotníci – výrobní robotníci, pomocní robotníci

  • technickí, administratívni a riadiaci pracovníci

  • ostatní pracovníci


 

Zdroje získavania pracovníkov

  • interné zdroje – vlastní zamestnanci

  • externé zdroje – z vonkajšieho prostredia, napr. nezamestnaní z úradov práce...


Základnou právnou normou, ktorá upravuje pracovno-právne vzťahy medzi zamestnancom a zamestnávateľom /pracovný pomer/ je Zákonník práce.


 

Pracovný pomer môže vzniknúť:

  • na základe pracovnej zmluvy,

  • voľbou

  • vymenovaním.

 

Pracovný pomer vzniká podpísaním pracovnej zmluvy.

Pracovná zmluva je dokument , ktorý vyjadruje dvojstrannú dohodu medzi zamestnávateľom a zamestnancom.

 

Povinné náležitosti pracovnej zmluvy:

  • druh prácena ktorú sa pracovník prijíma,

  • miesto výkonu práce,

  • deň nástupu do práce,

  • mzdové podmienky

 

Zamestnávateľovi i zamestnancovi z pracovnej zmluvy vyplývajú určité povinnosti.

 

 

Povinnosti zamestnávateľa

  • prideľovať zamestnancovi prácu podľa pracovnej zmluvy,

  • platiť im za vykonanú prácu mzdu,

  • vytvárať pracovné podmienky na úspešné plnenie pracovných povinností zamestnancov,

  • poskytovať zamestnancom dovolenku na zotavenie.

 

 

Povinnosti zamestnancov:

  • osobne vykonávať prácu podľa pracovnej zmluvy v podnikom určenom pracovnom čase,

  • dodržiavať pracovnú disciplínu,

 

 

Pracovný pomer zaniká týmito spôsobmi

  • dohodou,

  • výpoveďou,

  • okamžitým skončením pracovného pomeru,

  • skončením pracovného pomeru v skúšobnej dobe

  • uplynutím dohodnutej doby pri pracovnom pomere na dobu určitú.


 

 

Použitá literatúra

Orbánová, D., Velichová, Ľ.,: Maturujem z ekonomiky, SPN Bratislava, druhé prepracované vydanie, 2005, ISBN 80-10-00658-0