Vypracovala: Ing. Anna Mattová

 

 

V trhovej ekonomike niektoré podniky prosperujú, niektoré stagnujú, iné sú zas v úpadku. Riadenie podnikov v trhovej ekonomike je mimoriadne náročné. Otázkami riadenia podnikov sa zaoberá manažment.

 

Pojem manažment pochádza z anglického slova management, čo znamená riadiť, viesť vládnuť. Chápeme tým naplánovanie, zorganizovanie a kontrolu činnosti tak, aby prebiehali podľa našich predstáv.

 

Pojem manažment sa pôvodne definoval ako „umenie riadiť podnikovú činnosť“. Vnímal sa ako proces, ktorý začína predvídaním, pokračuje organizovaním, prikazovaním a koordinovaním a končí kontrolou. Dominovala tu predstava o dosahovaní výkonu prostredníctvom iných ľudí. Neskôr sa manažment chápe hlavne ako „umenie dosiahnuť vytýčené ciele podniku“. Do popredia sa dostávajú otázky definovania cieľov a hľadanie metód a prístupov, ako vytýčené ciele dosiahnuť. V rámci manažmentu sa začali rozvíjať a zdokonaľovať činnosti, ktoré manažéri vykonávajú – plánovanie, rozhodovanie, organizovanie, vedenie ľudí a ich motivácia, ale tiež vytváranie a zdokonaľovanie informačných a kontrolných systémov manažmentu.

 

 

Manažment v súčasnosti vystupuje v troch podobách:


  1. manažment ako proces riadenia podniku (funkčná podoba) - dôraz sa klade na prístupy, metódy a techniky, ktoré sa používajú v riadení podniku,

  2. manažment ako riadiaci aparát – manažéri podniku (inštitucionálna podoba) - ide o vykonávateľov riadiaceho procesu. Sú to pracovníci, ktorí sú zodpovední za podnik a vnútropodnikové útvary. Do manažmentu podniku patria od riaditeľa podniku (je na vrchole pyramídy manažmentu podniku), cez manažérov zodpovedných za riadenie jednotlivých špecifických oblastí v organizácií (napr. vedúci útvaru marketingu, výroby, zásobovania) a relatívne samostatných menších jednotiek, na ktoré sa člení organizácia (vedúci závodu, prevádzok) až po manažérov na najnižšom stupni riadenia (vedúci oddelenia, majster dielne).

  3. manažment ako vedná disciplína - je odvodený od teórie, ktorá sa sústreďuje na neustále zdokonaľovanie prístupov, nástrojov, metód a techník, ktoré umožňujú manažérom zdokonaľovať proces manažmentu. Manažment ako vedná disciplína sa venuje všeobecným otázkam manažmentu organizácií a spoločenských systémov, ale aj špecifickým problémom manažmentu v rôznych oblastiach (napríklad finančný manažment, manažment ľudských zdrojov a podobne).


 

Manažment ako proces, profesia i vedná disciplína nie je orientovaný iba na výrobné podniky, kde našiel svoje pôvodné uplatnenie. Dnes má všeobecné uplatnenie v rôznych odvetviach, organizáciách a inštitúciách. Manažment je rovnako dôležitý v obchode, nemocnici, škole, divadle, miestnom úrode ale i výrobnom podniku.

 

TIME-MANAGEMENT (časový manažment) – znamená organizáciu času tak, aby človek nebol pod neustálym stresom, ale aby zvládal svoje povinnosti v pohode.

 

SELF-MANAGEMENT je plánovanie a organizovanie vlastnej činnosti a práce so zámerom dosiahnuť vytýčený cieľ. Človek, ktorý chce byť v živote úspešný, musí plánovať svoju budúcnosť a nesmie sa spoliehať na náhodu.

 

 

Kontrolné otázky:


  1. Vysvetlite, ako sa manažment vnímal v jeho klasickej podobe a ako sa vníma v súčasnej podobe.

  2. S akými podobami manažmentu sa v súčasnosti stretávame?

  3. Čo je podstatou manažmentu ako procesu riadenia podniku?

  4. Čo je podstatou manažmentu ako riadiaceho aparátu?

 

Použitá literatúra:


  1. M. Jakubeková a kol.: Ekonomika pre študijné odbory výrobného a nevýrobného zamerania, SPN I. vydanie 2004, ISBN 80-10-00363-8

  2. J. Papula, E. Papulová: Manažment pre OA, SPN 6. prepracované vydanie 2008, ISBN 978-80-10-01479-8

  3. D. Orbánová, Ľ. Velichová: Maturujem z ekonomiky, SPN, II. vydanie 20005, ISBN – 80-10-00658-0