SWOT ANALÝZA
Je dôležitým nástrojom pri procese plánovania v akejkoľvek firme.
Základným cieľom SWOT analýzy je poznanie silných a slabých stránok, ale aj príležitostí a hrozieb pre firmu.
Na podnik vplývajú vonkajšie aj vnútorné faktory, rozbor ktorých by mal byť základom pre činnosť a rozvoj podniku.
SWOT analýza má 4 časti (z anglického prekladu):
- S strenghts silné stránky
- W weaknesses slabé stránky
- O opportunities príležitosti
- T threats hrozby
Silné stránky – sú to prednosti firmy (organizácie, človeka, ...), ktoré sú konkurenčnou výhodou a patrí sem všetko, čo robí firmu (človeka) silnou, jej pozitíva, kladné charakteristiky.
Slabé stránky – sú to nedostatky a zahŕňajú všetky negatívne charakteristiky, ktoré znižujú výkonnosť firmy (človeka), ktoré všeobecne negatívne vplývajú na jej činnosť.
Príležitosti – sú to priaznivé podmienky, ktoré umožňujú firme (človeku) rásť, napredovať, rozvíjať sa.
Hrozby – sú to riziká, patrí sem všetko, čo môže spôsobiť problémy na trhu (človeku), nevýhody v konkurenčnom boji, ohroziť existenciu firmy (zamestnania človeka).