1. Čo je manažment?
Umenie riadiť podnikovú činnosťa dosahovať stanovené ciele
2. Podoby manažmentu
Manažment ako proces – plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a kontrol
Manažment ako profesia – skupina ľudí, kt. zabezpečujú priebeh t.j. manažéri, riadiaci pracovníci
Manažment ako vedná disciplína – venuje sa všeobecným otázkam ale aj špecifickým problémom v rôznych oblastiach (fin. man., man. ľudských zdrojov, ...)
3. Manažment ako proces, podstata riadenia
Podstata riadenia – usmerňovanie činností určitých systémov
Systémy:
a) Technické (auto)
b) Živé organizmy (ľudské telo)
c) Spoločenské (škola)
Podstata riadenia
a) Vzťahová – existujú 2 zložky : riadiaca a riadená
b) Informačná – kladie dôraz na informácie
c) Sociálno-ekonomická – ide o vzťahy nadriadeného a podriadeného i viacerých nadriadených a podriadených
4. Manažérske funkcie
Plánovanie – proces vytyčovania cieľov a aj spôsob ich dosahovania. Plánovanie zahrňuje:
Ciele a) vecne vymedzené: spoločenské ( ochrana prír. zdrojov), ekonomické ( dosiahnuť zisk), zamestnanecké (motivácia)
b) merateľné – kvalifikované ciele, predstavujú nejaké určité číslo o ktoré sa ma výroba zvýšiť
c) časovo ohraničené : dlhodobé od 4 rokov, strednodobé do 2 do 4 rokov, krátkodobé do 1 roka
Prostriedky a) materiálové ( suroviny,materiál,..)
b) kapacitné ( budova, stroje,...)
c) pracovné ( manažéri, robotníci,...)
d) finančné ( úvery, zisk,...)