Vypracovala: Ing. Anna Mattová


 


Podnik, ktorý si zabezpečil potrebné výrobné faktory môže začať proces tvorby podnikových výkonov.


 

Tvorba podnikových výkonov je pre podnik jeho hlavnou činnosťou. Môže to byť:

 

  • výrobná činnosť – vykonávajú ju výrobné podniky, napr. výroba papiera, nábytku atď.,

  • poskytovanie služieb – vykonávajú ju nevýrobné podniky, napr. kaderníctva, banky, poisťovne atď..


 

 

Podnikový výkon je činnosť, ktorej výsledky uspokojujú potreby spotrebiteľov a prostredníctvom nich sa dosahujú podnikové ciele.


 

Výsledkom podnikových výkonov sú teda výrobky a služby.Tie sa vo svojej podstate odlišujú, ale majú aj spoločné znaky:

 

  • rýchla reakcia na požiadavky trhu,

  • minimalizácia nákladov,

  • zvyšovanie kvality výkonov,

  • zvyšovanie produktivity práce,

  • starostlivosť o životné a pracovné prostredie.


 

Proces tvorby podnikových výkonov sa niekedy označuje aj ako výrobný proces.


 

Výrobný proces možno posudzovať z troch hľadísk:

 

  1. z vecného hľadiska – je to proces premeny výrobných faktorov na výrobky a služby. Hovoríme mu transformačný proces,

  2. z hľadiska organizácie – je to proces, v ktorom podnik navzájom kombinuje výrobné faktory tak, aby pomocou nich vyrobil potrebné výrobky a služby s minimálnymi nákladmi. Hovoríme mu kombinačný proces,

  3. z hodnotového hľadiska – je to proces zhodnocovania vloženého kapitálu, prostredníctvom neho vzniká zisk podniku, hovoríme o zhodnocovacom procese.


 

Tak ako aj iné činnosti, aj podnikové výkony sa musia plánovať.

 

 

Úlohou plánovania podnikových výkonov je:

 

  • určiť, ako výroby alebo služby sa budú vyrábať – to závisí od dopytu spotrebiteľov po daných výrobkoch či službách,

  • určiť, v akom množstve sa budú výrobky či služby vyrábať – to závisí od situácie na trhu,

  • určiť, aké výrobné postupy sa pri výrobe výrobkov či služieb použijú.


 

Úlohou plánovania podnikových výkonov je teda nájsť optimálnu štruktúru výroby.


 

Kontrolné otázky:

 

  1. Vysvetlite pojem tvorba podnikových výkonov.

  2. Vymenujte spoločné znaky výrobkov a služieb.

  3. Vysvetlite, z akých hľadísk možno posudzovať výrobný proces.

  4. Čo je úlohou plánovania podnikových výkonov?


 

 

Použitá literatúra:

 

Ing. Mokos ml., O. a kolektív autorov: Ekonomika pre 1. ročník študijného odboru technické a informatické služby, Expol Pedagogika, prvé vydanie 2008, ISBN 978-80-8091-120-1