Vypracovala: Ing. Anna Mattová


 


Každý podnik si musí pre svoj transformačný proces zabezpečiť výrobné faktory, a to tak v potrebnom množstve ako aj štruktúre. Na to však musí mať dostatočné množstvo finančných zdrojov – kapitálu.


 

Zabezpečenie výrobných faktorov pozostáva z troch činností:

 

  • investičnej činnosti

  • zásobovacej činnosti

  • personálnej činnosti


 

Investičná činnosť je činnosť podniku, ktorej úlohou je zabezpečiť pre podnik potrebný majetok.


Investovanie je obstarávanie majetku.


Investície sú výdavky, ktoré súvisia s obstaraním, modernizáciou, rekonštrukciou a zhodnocovaním jednotlivých zložiek majetku podniku.


 

Členenie investícií

 

 

Podľa účelu použitia:

 

  • čisté investície – súvisia s rozširovaním hospodárskej činnosti podniku, predstavujú náklady na získanie ďalšieho majetku,

  • obnovovacie investície – ide o investície do už existujúcich kapitálových statkov, na obnovenie opotrebeného majetku.


 

Podľa formy:

 

  • hmotné investície– predstavujú náklady na obstaranie dlhodobého hmotného majetku – nákup strojov, výstavbu stavieb a podobne,

  • nehmotné investície– ide o náklady na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku – náklady na nákup softwaru, licencií, know-how a podobne,

  • finančné investície– ide o investície do rôznych druhov cenných papierov /akcií, obligácií, dlhopisov a podobne/.


 

Ak má byť investičná činnosť podniku efektívna, vyžaduje i potrebnú prípravu a preto ju treba naplánovať. Investičné plánovanie sa preto musí uskutočňovať v súlade s plánovaním ostatných činností podniku a so zreteľom na dosiahnutie podnikových cieľov.


Zásobovacia činnosť je činnosť podniku, ktorej úlohou je zabezpečiť pre podnikový transformačný proces potrebný materiál, suroviny a polotovary v potrebnom množstve, kvalite, sortimente, v správnom čase a na správne miesto.


Zásoby sú hmotné statky, ktoré sa nachádzajú v podniku a doteraz sa nepoužili na určitý účel.


 

Zásobovacia činnosť podniku zahŕňa:

 

  • plánovanie zásob

  • nákupnú činnosť

  • skladovanie zásob

  • riadenie zásob


 

 

Plánovanie zásob

 

Ide o plánovanie objemu nákupu zásob podľa druhov materiálu a stanovenie noriem zásob podľa druhov materiálu.

 

 

Nákupná činnosť

 

Jej podstatou je vybrať najvhodnejšieho dodávateľa a najvhodnejší spôsob dodávky podľa druhu zásob. Skladá sa z týchto aktivít:

 

  • voľba vhodného dodávateľa – ide o porovnávanie cien objednávaných zásob, ich kvality, dobrého meno a spoľahlivosti dodávateľa a dopravných nákladov,

  • právne zabezpečenie dodávky – ide o uzatvorenie zmlúv medzi dodávateľom a odberateľom v zmysle obchodného zákonníka

  • určenie spôsobu prepravy a voľba dopravného prostriedku – ide o voľbu vlastnej či cudzej prepravy /špeditérske firmy/ a voľbu druhu dopravy /cestná, vlaková, letecká, vodná .../

  • príjem zásob– ide o uskutočnenie kvantitatívnej /kontrola množstva/ a kvalitatívnej kontroly /kontrola kvality/, porovnanie skutočného stavu so stavom na dodacom liste

  • zaplatenie dodávky– ide o vyrovnanie záväzku voči dodávateľovi


 

Skladovanie zásob

 

Ide o všetky činnosti, ktoré súvisia s prijímaním nakúpených zásob do skladu /vstupná kontrola/, ich uskladnením v sklade, ošetrením /ochranou/ a prípravou na výdaj do výroby. Úlohou skladu je zabezpečiť nepretržitý výrobný proces plynulými dodávkami materiálu, surovín, polovýrobkov a podobne.


 

Riadenie zásob

 

Cieľom riadenia zásob je udržať zásoby v takej výške, aby bola zabezpečená výroba a zároveň zásoby viazali minimálne finančné prostriedky. To znamená, že podnik si musí zvoliť optimálne množstvo zásob, t.j. také množstvo zásob, ktoré:

 

  • umožní nepretržitý výrobný proces,

  • viaže minimálne množstvo finančných prostriedkov,

  • vyžaduje minimálne náklady na skladovanie.


 

Personálna činnosť je činnosť, ktorá sa zameriava na získavanie a zamestnávanie pracovníkov potrebných pre podnikový transformačný proces. Aj tejto činnosti predchádza plánovanie potreby pracovníkov. Jeho úlohou je určiť potrebný počet a štruktúru pracovníkov.


 

Pracovníci podniku sa delia na tri skupiny:

  • robotníci:

  1. výrobní robotníci– pracovníci, ktorí sa priamo zúčastňujú na výrobnom procese,

  2. pomocní robotníci– pracovníci, ktorí vykonávajú pomocné práce vo výrobe, napr. opravári, údržbári, či pôsobia v obslužných procesoch ako doprava či skladovanie,

  • technickí, administratívni a riadiaci pracovníci– pracovníci, ktorí sa zúčastňujú na riadení a technickom zabezpečení podniku alebo vykonávajú administratívne práce,

  • ostatní pracovníci – pracovníci, ktorí vykonávajú ostatné pomocné a obslužné práce, ako napríklad upratovačky, vrátnici a podobne.


 

 

Zdroje získavania pracovníkov:

 

  • interné zdroje– vlastní zamestnanci

  • externé zdroje– z vonkajšieho prostredia, napr. nezamestnaní z úradov práce...


 

Základnou právnou normou, ktorá upravuje pracovno-právne vzťahy medzi zamestnancom a zamestnávateľom /pracovný pomer/ je Zákonník práce.


 

Pracovný pomer môže vzniknúť:

 

  • na základe pracovnej zmluvy,

  • voľbou

  • vymenovaním.


 

Pracovný pomer vzniká podpísaním pracovnej zmluvy.


Pracovná zmluva je dokument , ktorý vyjadruje dvojstrannú dohodu medzi zamestnávateľom a zamestnancom.


 

 

Povinné náležitosti pracovnej zmluvy:

 

  • druh práce na ktorú sa pracovník prijíma, ide o konkrétnu pracovnú činnosť, ktorú má zamestnanec vykonávať, napr. účtovníčka, manažér výroby a podobne,

  • miesto výkonu práce, ide o miesto, kde bude zamestnanec vykonávať svoju prácu, napr. obec alebo mesto, či názov prevádzky,

  • deň nástupu do práce, t.j. termín – dátum, kedy zamestnanec prvýkrát nastúpi do práce,

  • mzdové podmienky


 

Zamestnávateľovi i zamestnancovi z pracovnej zmluvy vyplývajú určité povinnosti.

 

 

Povinnosti zamestnávateľa:

 

  • prideľovať zamestnancovi prácu podľa pracovnej zmluvy,

  • platiť im za vykonanú prácu mzdu,

  • vytvárať pracovné podmienky na úspešné plnenie pracovných povinností zamestnancov,

  • poskytovať zamestnancom dovolenku na zotavenie.


 

Povinnosti zamestnancov:

 

  • osobne vykonávať prácu podľa pracovnej zmluvy v podnikom určenom pracovnom čase,

  • dodržiavať pracovnú disciplínu,


 

Pracovný pomer zaniká týmito spôsobmi:

 

  • dohodou,

  • výpoveďou,

  • okamžitým skončením pracovného pomeru,

  • skončením pracovného pomeru v skúšobnej dobe

  • uplynutím dohodnutej doby pri pracovnom pomere na dobu určitú.


 

 

Kontrolné otázky:

 

  1. Z akých činností pozostáva zabezpečenie výrobných faktorov?

  2. Definujte pojem investície a ako sa investície členia?

  3. Čo zahŕňa zásobovacia činnosť podniku?

  4. Ako sa členia pracovníci podniku?

  5. Vysvetlite pojem pracovná zmluva a vymenujte jej náležitosti

  6. Vymenujte povinnosti zamestnanca a zamestnávateľa, ktoré vyplývajú z pracovnej zmluvy.